In deze training leer je intervisie te begeleiden en te implementeren binnen je organisatie. De training is opgedeeld in 3 delen.
- Je start met een 1ste online deel waarin je zelfstandig de volgende aspecten doorneemt:
- definities van intervisie
- de intervisie structuur
- de voorwaarden om deel te nemen
- reflectie binnen intervisie
- informatieve en verdiepende vragen
- je rol als intervisiebegeleider
- 2 werkvormen
- Webinar over de structuur van intervisie
- 2 intervisie methoden
- de incidentmethode
- de roddelmethode
Je neemt samen met anderen deel aan de online Zoom sessie. Daarin is gelegenheid om vragen te stellen en worden 2 intervisie reeksen uitgevoerd. Daarin worden 2 intervisie methodes toegepast.
Bij voorkeur start je vanaf de eerste bijeenkomst met een intervisie praktijk. Tevens plannen we tussen de eerste en tweede bijeenkomst een intervisie over intervisie moment om stil te staan bij je persoonlijke leervragen.
2. In het 2de online deel krijg je informatie over:
- persoonlijke, school en beroepsmatige ontwikkeling
- parallelprocessen
- overdracht en tegenoverdracht
- transformatie
- kernkwadrant
- je rol als intervisiebegeleider
- 2 werkvormen
- Webinar over de genoemde onderwerpen
- 2 intervisie methoden
- de stralend falen methode
- de oplossingsgerichte methode
Tussen de 2de en de 3de online bijeenkomst plannen we een intervisie over moment om stil te staan bij je persoonlijke leervragen.
3. In het 3de online deel krijg je informatie over:
- groepsprocessen
- team fasen en ontwikkeling
- management stijlen en organisatiecultuur
- ervaringsgericht werken
- contracteren
- je rol als intervisiebegeleider
- 2 werkvormen
- Webinar over de genoemde onderwerpen
- 2 intervisie methoden
- de socratische dialoog
- casus gerichte intervisie
Afronding: Na de 3de online bijeenkomst plannen we een coach moment om de eindopdracht te bespreken. We kijken op persoonlijk, professioneel en beroepsmatig niveau naar je ontwikkeling binnen de intervisie praktijk en werkomgeving waar je mee te maken hebt.
