IK HEB GEFAALD
Mijn grootste valkuil is mijn enthousiasme. Het geeft een enorme energie. Het betekent ook dat mijn enthousiasme het soms wint van de rust en focus die nodig zijn. De gevolgen van falen liggen anders bij jezelf als individu dan bij een team, een opdracht of een organisatie. Falen roept gevoelens op van tekort schieten, verlies of schaamte.
☝️Wat als falen niet het einde is, maar de start naar een nieuwe fase.
Hoe kun je zelf leren?
💥Reflecteer: Vraag jezelf af wat er fout ging en wat je rol daarin was.
💥Communiceer: Stel vragen en wees eerlijk over je verwachtingen.
💥Repareer: Breekpunten in een samenwerking kunnen ook kansen zijn om wederzijds begrip te verdiepen.
💥Stel samen een plan op om beter samen te werken in de toekomst.
💡Het belangrijkste is om verantwoordelijkheid te nemen, zelfs als de fout niet volledig aan jou lag.
💡Door het gesprek aan te gaan, herstel je niet alleen de situatie, maar versterk je vaak ook samenwerking
De gevolgen van falen liggen anders bij jezelf als individu dan bij een team of een organisatie.
✅ In een team ontstaan fouten vaak door slechte coördinatie, onduidelijke doelstellingen of conflicterende belangen.
✅ Teams bestaan uit individuen met verschillende werkstijlen, perspectieven en ego’s. Zonder duidelijke communicatie en leiderschap kan een team verzanden in chaos. Of onderlinge concurrentie.
✅ Teamleden zijn soms huiverig om fouten toe te geven uit schaamte, angst voor gezichtsverlies of de consequenties.
☝️Wat als falen niet het einde is, maar de start naar een nieuwe fase.
Hoe kun je samen leren?
💡Creëer een veilige omgeving: Teams floreren als ze openlijk fouten kunnen bespreken zonder angst voor repercussies.
💡Analyseer samen wat er misging. Onderscheidt feiten van emoties.
💡Signaleer stagnerende en ondersteunende processen en patronen in de werkstructuur.
💡Denk in oplossingen. Zowel op korte en lange termijn. Doe vervolgens wat je afspreekt
💡Werk aan cultuur. Bespreek vorderingen, verbetering en oplossingen. Stel bij wat niet werkt. Geef elkaar feedback en ondersteuning. Stel grenzen en benoem wat goed gaat.
Blijf dit herhalen.
✅ In teams draait het niet om individuele groei, maar om collectieve verantwoordelijkheid.
✅ Iedereen draagt bij aan succes en aan falen. Er ruimte voor groei als dit wordt erkent.
✅ Een team dat falen als leermoment ziet, is wendbaar en kan zich verbeteren.